chicane marketingāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĩ âïļ āļŦāļĨāļĩāļāđāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļēāđāļāļĒāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļð°ð°
chicane marketing,bertus schoremāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāđāļ°āđāļāļĨāđāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļĄāļ·āļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļģāđāļĢāļĄāļēāļāļāļķāđāļð°ð°